Hvilken sosial effekt er vi villige til å betale for?

Effektlab bidrar til kvalitet som kan dokumenteres når offentlig og privat sektor ønsker å samskape sosial bærekraft.

Mer info

Webinar med Sparebankforeningen

Effektkontrakter og brofinansiering - én vei til økt samfunnsutbytte?

Se her

Hvorfor finnes vi?

Effektlab er startet for å støtte kommuner og regioner i omstillingen til smartere
velferd når de ønsker å samarbeid med privat/ideell sektor.

Vi mener det finnes løsninger på alle problemer, også store sosiale floker som utenforskap.
Offentlig sektor sitter med viktig innsikt, ideer og kompetanse, men tøffe økonomiske tider og manglende erfaring med å invitere inn ideelle og sosiale entreprenører vanskeliggjør oppstart og gjennomføring.

Vi kobler, leder, måler og inspirerer partene. Vi er langsiktige og nøytrale med helhet og gevinster i fokus.

Å dokumentere sammenhengen mellom aktiviteter i prosjektet og endringene de skaper måles mot visjon og avtalte mål.

Effektlab bidrar med tverrfaglig kompetanse innen forretningsutvikling, impactmanagement, jus og kommunikasjon. Vi har lang erfaring i skjæringspunktet mellom offentlig og privat samarbeid og vel dokumenterte resultater.

Målet er å sikre at vellykkede pilot prosjekter går over i ordinær drift. Det vil skje når offentlig anskaffelsespraksis begynner å etterspørre målbar sosial effekt.

Slik jobber vi

Før oppstart

God forankring, særlig hos offentlig oppdragsgiver. Vi sikrer felles forståelse for både problem og mål.
Grundig innsikts fase hvor alle deltakende aktører gjennomgår en «Radar» for å avdekke hva som hindrer og driver et innovasjons arbeid som kan bidra til sosial effekt.
Effekt indikatorer utvikles i felleskap basert på innsikt og prioritet.

Under prosjektet

Skulder ved skulder-prosjektstøtte til alle deltakende aktører gjennom hele prosjektet. Effektlab skal være en nøytral tredjepart som sikrer god gjennomføring og kontinuerlig fremdrift.
Effektmålinger to ganger pr år gjennom hele prosjektperioden.
Analyse og evaluering av effekter og gevinster.
Kommunikasjon av effektmålinger og forslag til justeringer.
Løpende dialog med viktige interessenter for prosjektet f.eks kommunens
politiske og administrative ledelse, Sparebankstiftelser, KS, DFØ, LUP, NAV regionalt og sentralt.

Målet er å sikre at vellykkede sosiale innovasjonspiloter går over i ordinær drift og ny praksis gjennom innovative anskaffelser.

Hvem kan vi bistå , hvilke sosiale floker jobber vi med og hvordan starter vi et samarbeid?

Vi bistår kommuner, fylkeskommuner og NAV kontor som ønsker å gå løs på den store sosiale floken Utenforskap på en ny måte, nemlig i samarbeid med ideelle eller sosiale entreprenører.
For å kunne starte opp et prosjekt hvor Effektlab bistår som nøytral tredjepart og prosessleder bør disse elementene være på plass.

Det sosiale problemet er tydelig definert for kommunen/NAV kontor.

Tydelig politisk bestilling og forankring.

Alternative løsninger og leverandører er kjent.

Finansiering til prosjektet finnes og har en ramme på minst 3 år.

Prosjektet er i startfasen.

I slike tilfellet kan Effektlab kobles på relativt raskt.

Vi bistår i prosessen med å søke finansering gjennom private stiftelser forutsatt at kommunen stiller med en årlig egenandel på NOK 98 000,- eks mva.

Vårt nettverk består av både kvalifiserte leverandører og innovative stiftelser som ønsker å bidra til økt sosial bærekraft.

Ta kontakt for en uforpliktende prat.

Ønsker en prat

Leder du en stiftelsen eller en sparebank som har sosial bærekraft som satsningsområde?

Trenger dere inspirasjon og veiledning for å systematisere arbeidet?

Ønsker dere å satse på mer proaktiv gavetildeling med ambisjoner om å måle effekt?

Ta kontakt for en inspirerende og uforpliktende digital kaffe.

Digital kaffe

Anmeldelser

REFERANSE

I 2018 koblet Ferd Sosiale Entreprenører Lise Arvesen på som mentor og forretningsutvikler for gründer Anne Stine Hole i Generasjon M, noe som viste seg å være en klok investering. Sammen har de utviklet, testet, målt, justert og skalert Generasjon M fra Oslo til fem nye kommuner, ved hjelp av en ny finansieringsmodell. Effektmålinger har vært sentrale for å dokumentere den sosiale verdien av arbeidet. Lise har spilt en avgjørende rolle i å bistå kommunene, stiftelsene og Anne Stine Hole, med sin evne til å håndtere komplekse situasjoner og skape tillit. Vi ønsker Lise og teamet i Effektlab lykke til med videre arbeid!

Katinka Greve Leiner
Ferd Sosiale Entreprenører

OM OSS

EffektLAB måler, kvalifiserer og sikrer sosial innovasjon

Effektlab er et ideelt AS som ønsker å hjelpe norske kommuner og regioner i overgangen til smartere velferd.

Vi jobber tett sammen med både kommuner, fylkeskommuner, NAV kontorer, sosiale og ideelle leverandører.

Vi ønsker også å bidra til at flere private stiftelser kan bruke Effektkontrakter, ofte omtalt som Brofinansieringskontrakter, til å støtte arbeid med sosial bærekraft i sitt lokalmiljø.

Gjennom å systematisk måle effektene av sosiale innovasjonsprosjekter over tid vil vi dokumentere sammenhengen mellom leveranser og endringene disse skaper.

Flere ønsker og etterspør målbare gevinstene av denne type prosjekter, ikke bare kvantitative, men også kvalitative.

Effektlab skal være en trygg og sikker innovasjonsguide gjennom krevende endringsreiser hvor ny kompetanse, nye holdninger, endret adferd og ny praksis vil oppstå.

Sosial innovasjon krever mot, nysgjerrighet og evnen til å se styrken i forskjeller. Disse egenskapen besitter vi i Effektlab takket være variert kompetanse og erfaring fra både offentlig og
privat sektor.

Hvem er vi?

Vårt tverrfaglige team sikrer at prosjektene når sine mål både innen forretningsutvikling, måling av sosial effekt samt juridisk bistand rundt offentlige anskaffelser.

Senior forretningsutvikler, gründer og daglig leder

Lise Arvesen

Lise brenner for positiv endring og er kjent for sin evne til å begeistre og inspirere.
Lise har lang erfaring i å lede nye sosiale løsninger inn i offentlig og privat sektor som
forretningsutvikler og inspirator. Med sitt betydelige nettverk opparbeidet gjennom 30 år kobler Lise raskt nye partnerskap som har samme mål - bedre sosial bærekraft. Lise vil være "skulder ved skulder" om prosessleder gjennom både oppstart og gjennomføring. Hun har et særskilt ansvar for å forankre prosjektet,
gjennomføre effektmålinger og evaluere funn.

Rådgiver, ekspert i sosial innovasjon og impact investing

Jan Tveterås

Jan bringer med seg en imponerende bakgrunn og et sterkt engasjement for
innovasjon og samfunnsendring. Med lang fartstid innen impact-investeringer,
innovasjon og samarbeid mellom offentlig og privat sektor, vil Jan bidra med verdifull
innsikt og erfaring i Effektlab.

Jan vil særlig bidra til å utvikle og validere indikatorer for effektmålingene.

Advokat og styreleder i Effektlab

Inger Roll-Matthiesen

Inger har jobbet med offentlige anskaffelser i mer enn 30 år. Hun ivrer for å vise frem handlingsrommet i det offentlige anskaffelsesregelverket for sosialt entreprenørskap og sosial innovasjon.

Som erfaren advokat og foredragsholder har hun spesialisert seg innenfor bærekraftige anskaffelser og kontrakter som innbefatter både miljømessige og sosiale krav. Hun jobber tett med ulike næringslivsaktører for å møte strategiske og formelle forventinger og krav til CSRD. Med sin spisskompetanse vil Inger være en viktig sparringspartner for våre offentlig aktører som ser etter nye løsninger på sosiale utfordringer.

Bærekraftsmålene

FNs bærekraftsmål er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030.

Mindre ulikhet

Bærekraftige byer og lokalsamfunn

Samarbeid for å nå målene

Hvordan gå fra ord til handling? Effektlab viser vei.

Gjennom tre prosjekter høsten 2024 og våren 2025 skal vi følge lokale NAV kontor og deres valgte partnere tett. Problemet de går løs på sammen er utenforskap. Løsningene som testes ut er like og ulike på samme tid. Vår jobb blir å sikre forankring på administrativt og politisk plan slik at gevinstene for samarbeidet blir smarte og målbare.

Vi vil måle effekten aktivitetene skaper for de sårbare gruppene samtidig som vi ønsker å måle på selve tjenesteinnovasjonen. Klarer de lokale NAV kontorene å skape nye og bedre løsninger sammen med sine partnere?

Vi gleder oss til å være guide i disse sosiale bærekraftseventyrene.